當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>房產(chǎn)酒店>詳細(xì)內(nèi)容
“香榭?jī)既凇刑焖{(lán)山”項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃說(shuō)明書(shū)
作者:佚名 時(shí)間:2007-10-24 字體:[大] [中] [小]
第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析
一、中天·藍(lán)山項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目位置及規(guī)劃面積
香榭?jī)既凇刑焖{(lán)山項(xiàng)目位于環(huán)湖東路與樊洼路東北交口,地塊狀由東北向西北呈不規(guī)則梯形狀,南北長(zhǎng)為215米,東西長(zhǎng)為260米。項(xiàng)目占地面積4.56萬(wàn)M2,總建筑面積4.56萬(wàn)M2。以多層、小高層為主并伴有沿街門(mén)面和商場(chǎng)。容積率0.99,綠化率46%,建筑密度26%。項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā),一期為5幢多層。
2、項(xiàng)目規(guī)劃
該項(xiàng)目是在認(rèn)真研究了國(guó)家今年的房地產(chǎn)政策,充分調(diào)研和分析蜀山區(qū)樓市板塊的空白點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目的地塊條件,結(jié)合城市規(guī)劃,并在借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)樓盤(pán)的先進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的。其特點(diǎn)如下:
⑴低密度、低容積率、高綠化率;
⑵休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地規(guī)模大,接近總建面的2/5;
⑶設(shè)有4800M2的地下停車(chē)庫(kù),車(chē)庫(kù)量幾乎達(dá)到戶(hù)均1:1的配比;
⑷基本保留了地形原貌,住宅順勢(shì)而建,高低不一,點(diǎn)線(xiàn)結(jié)合,錯(cuò)落有致,構(gòu)成了豐富的外部景觀(guān);
⑸建筑單體造型現(xiàn)代,外墻為三段色,屋頂為坡型,加上簡(jiǎn)潔的陽(yáng)臺(tái),形成了現(xiàn)代色彩的立面效果;
⑹項(xiàng)目分為三個(gè)組團(tuán),其中1~6幢為A組團(tuán),主要有2幢4+1和4幢5+1的多層組成;7~10幢為B組團(tuán),主要有4幢點(diǎn)狀小高層組成;11~14幢為C組團(tuán),主要有4個(gè)條狀多層組成,15幢樓的綜合商業(yè)中心;
⑺規(guī)劃大多是市場(chǎng)十分鮮見(jiàn)的“4+1”、“5+1”多層,少量是蝶型點(diǎn)狀小高層,突出了項(xiàng)目的檔次和品質(zhì);
⑻戶(hù)型絕大多數(shù)在100M2以下,瞄準(zhǔn)了蜀山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品的空白點(diǎn),搶得市場(chǎng)先機(jī);
⑼建筑朝向以正南偏東為主,既避免了西曬,又增加了空氣的對(duì)流;
⑽在人氣匯聚的環(huán)樊路口,規(guī)劃了4200M2的城市廣場(chǎng)和7525M2的商業(yè)中心,為社區(qū)休閑、娛樂(lè)購(gòu)物提供了極大便利。
3、項(xiàng)目交通
⑴項(xiàng)目位于城市主要交通干道二環(huán)路西段的環(huán)湖東路和已經(jīng)被列為2007年市政道路建設(shè)項(xiàng)目的樊洼路的交口,道路通暢便利;
⑵項(xiàng)目東距省城第一路的長(zhǎng)江路600多米,西離城市次干道的清溪路僅300米左右;
⑶項(xiàng)目門(mén)口有19、108、110、114、157和801路公交車(chē)直達(dá)。
4、市場(chǎng)環(huán)境分析
(1)項(xiàng)目的市場(chǎng)大環(huán)境分析
⑴今年上半年,國(guó)家為規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),防止泡沫經(jīng)濟(jì),在去年上半年對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)打壓后,又出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行整頓,以規(guī)范其市場(chǎng)行為,許多購(gòu)房者持幣待購(gòu),造成房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售處于不溫不火的狀態(tài);
⑵蜀山區(qū)是合肥市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)較早的板塊,該板由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,樓盤(pán)品質(zhì)和價(jià)格較高,許多有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商如綠城、金塘、華潤(rùn)、新華等云集在此,使該板塊在前幾年就已進(jìn)入實(shí)力和品牌拼比的大盤(pán)時(shí)代;
⑶該區(qū)域的房?jī)r(jià)經(jīng)過(guò)前兩年的高速攀升,目前上揚(yáng)空間趨緩;
⑷由于前兩年的大盤(pán)介入和小盤(pán)的跟風(fēng),造成該板塊120M2以上戶(hù)型的住宅嚴(yán)重積壓,據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,該板塊120M2以上的商品房存量占全市近80%,而100M2以下住宅嚴(yán)重匱乏;
⑸合肥市“十一五”規(guī)劃,明確了工業(yè)立市的決策,使得合肥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)于地處高新區(qū)和科學(xué)島的蜀山區(qū)西北的房地產(chǎn)板塊,將會(huì)更加有利,而香榭?jī)既谡幱谠摪鍓K的中心區(qū)位;
⑹2010年,合肥市將建成我國(guó)中部地區(qū)具有很強(qiáng)輻射力的大都市,城市人口將由現(xiàn)代的近200萬(wàn)人達(dá)到300萬(wàn)人,使得外來(lái)人口進(jìn)一步增多,購(gòu)房潛力大大增加;
⑺該區(qū)域城市白領(lǐng)云集,他們迫切需要一個(gè)交通方便,環(huán)境優(yōu)雅,性?xún)r(jià)比較高的住宅作為憩息之地,而項(xiàng)目的品質(zhì)較高的小戶(hù)型更迎合了這些城市白領(lǐng)的需求;
⑻國(guó)家對(duì)土地資源的嚴(yán)格控制和房地產(chǎn)用地的公開(kāi)招投標(biāo),使得城市低容積率的高品質(zhì)的多層住宅,將成為一種可望而不可及的稀有產(chǎn)品,被人珍藏。
(2)項(xiàng)目的周邊環(huán)境分析
⑴道路和交通給項(xiàng)目環(huán)境的改善和項(xiàng)目的操作帶來(lái)較大空間,2007年,作為東西走向的城市次干道樊洼路的開(kāi)通,將會(huì)使這一帶居民出行更加便利,無(wú)形中拉近了與市中心的距離;
⑵樊洼路的開(kāi)通將使項(xiàng)目很快增值,距有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),道路沿線(xiàn)的物業(yè)在道路開(kāi)通后將增值20%左右,而沿街商鋪將增值更多;
⑶項(xiàng)目地處合肥最大的植物園、董鋪水庫(kù)和建設(shè)中的森林公園附近,周邊沒(méi)有污染源和噪音,生態(tài)環(huán)境好,空氣自然清新,十分適合人居;
⑷項(xiàng)目周邊配套較為齊全,有衛(wèi)樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、省立醫(yī)院分院和合肥市福利院,距家樂(lè)福超市僅有2站之路。
(3)項(xiàng)目周邊樓盤(pán)調(diào)查
香榭?jī)既谖挥谑裆絽^(qū)長(zhǎng)江西路以北的西北板塊上,交通、環(huán)境和規(guī)模是項(xiàng)目的重要賣(mài)點(diǎn),因此,我們重點(diǎn)將對(duì)本案附近的、對(duì)本案帶來(lái)一定影響的類(lèi)比性樓盤(pán)進(jìn)行比較分析。
⑴金色池塘
該項(xiàng)目位于環(huán)湖東路與樊洼路的西北交口,毗鄰合肥最大的植物園,董鋪水庫(kù),占地460畝,建筑面積為40多萬(wàn)M2,2003年9月開(kāi)盤(pán),分三期開(kāi)發(fā),一、二期開(kāi)發(fā)均是多層和花園洋房和數(shù)量較少的小高層,共20萬(wàn)M2,目前正在開(kāi)發(fā)的三期,有多層、高層,并修建與社區(qū)配套的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。該小區(qū)配套齊全,有商業(yè)門(mén)面12000多M2,會(huì)所2000M2,并建有幼兒園、西園小學(xué)分校和50中分校。
金色池塘小區(qū)調(diào)查分析表
⑵鳳凰城家家景園
鳳凰城家家景園位于蜀山區(qū)的潛山北路與淠河路兩邊東西交口處,該項(xiàng)目占地面積450畝,建筑面積71萬(wàn)M2,項(xiàng)目共分三期,一期于2002年8月開(kāi)盤(pán),建筑面積達(dá)11萬(wàn)M2,共1300套,二期于2004年5月開(kāi)盤(pán),共1464套,三期于2006年8月開(kāi)盤(pán),共440套。
⑶龍鳳嘉園
龍鳳嘉園位于潛山路與史河路交口,占地面積為10萬(wàn)M2,總建筑面積為13萬(wàn)M2。小區(qū)配套設(shè)施齊全,綠化率為30%,該項(xiàng)目由合肥銀建城市開(kāi)發(fā)公司、安徽華榮置業(yè)有限公司共同投資開(kāi)發(fā),上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。銷(xiāo)售價(jià)格為3200元/M2,2006年8月開(kāi)盤(pán)。
⑷新文采花園
新文彩花園位于長(zhǎng)江西路的合肥煙廠(chǎng)對(duì)面,占地面積約30畝,建筑面積2萬(wàn)多M2,均為小高層,2005年5月開(kāi)盤(pán),均價(jià)為3300元/M2。
詳見(jiàn)周邊樓盤(pán)調(diào)查表:
二、樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格
兵法曰:知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。前面,我們已對(duì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了客觀(guān)分析,那么,如何針對(duì)香榭?jī)既陧?xiàng)目制定具有前瞻性、而又合理的樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格確是一件科學(xué)而又慎密的大事。樓盤(pán)的定價(jià)是與產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道和目標(biāo)消費(fèi)者等諸多因素緊密相關(guān)的,因此,在定價(jià)之前,我們要對(duì)產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析。
1、中天·藍(lán)山項(xiàng)目的SWOT分析
(1)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)(S)
⑴項(xiàng)目位于蜀山區(qū)西北板塊的環(huán)湖東路與樊洼路東北交口,與植物園、董鋪水庫(kù)和森林公園緊密相連,空氣清新,居住環(huán)境尤佳;
⑵二環(huán)路是合肥連接淮南與市區(qū)的主要干道,距項(xiàng)目幾百米的長(zhǎng)江路是合肥市城市大動(dòng)脈,在這里居家,交通便捷,出行方便;
⑶項(xiàng)目有自身優(yōu)勢(shì),容積率0.99,建筑密度26%,綠化率高達(dá)46%,戶(hù)數(shù)268戶(hù),這在蜀西北板塊中高檔樓盤(pán)是絕無(wú)僅有的;
⑷小區(qū)停車(chē)位的配置高達(dá)1:1,順應(yīng)了今后中高檔樓盤(pán)的發(fā)展趨勢(shì);
⑸項(xiàng)目休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施齊全,大型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,符合現(xiàn)代人對(duì)生活質(zhì)量的要求,使“運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口”成為實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí),為項(xiàng)目營(yíng)造了“08奧運(yùn)氛圍”;
⑹項(xiàng)目周邊配套較為齊全,有衛(wèi)樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、省立醫(yī)院的分院、家樂(lè)福超市等。
(2)項(xiàng)目的劣勢(shì)(W)
⑴項(xiàng)目規(guī)模較小,配套與金色池塘相比有較大差距;
⑵項(xiàng)目從2002年的不斷開(kāi)發(fā)具有一定知名度,但開(kāi)發(fā)商品牌知名度不高;
⑶項(xiàng)目周邊環(huán)境與金色池塘相比遜色不少,北鄰少管所,東接蜀山監(jiān)獄宿舍,北連未開(kāi)通的樊洼路,與居民區(qū)接壤;
⑷距加油站較近,對(duì)消費(fèi)者具有一定的負(fù)面影響。
(3)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)(O)
⑴瞄準(zhǔn)了蜀西北板塊奇缺中高檔多層小戶(hù)型的空白點(diǎn),搶得了市場(chǎng)先機(jī);
⑵大型室內(nèi)休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的建立,以?shī)W運(yùn)為主題進(jìn)行操作,迎合了消費(fèi)者對(duì)北京2008年的奧運(yùn)會(huì)的期待,具有紀(jì)念意義;
⑶攀洼路2007年的開(kāi)通,無(wú)形中為小區(qū)沿樊商鋪提供了增值空間,給沿街鋪面的銷(xiāo)售帶來(lái)商機(jī);
⑷低密度、低容積率、高綠化率和高汽車(chē)庫(kù)的配比,加之,小區(qū)周邊植物園、森林公園、董鋪水庫(kù)的相襯映,營(yíng)造了一種原生態(tài)、最適宜人居的大環(huán)境,迎合了中高層白領(lǐng)和成功人士的需求。
(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(T)
⑴由于項(xiàng)目是期房,而先期開(kāi)發(fā)的香榭?jī)家、二期樓盤(pán)的品牌影響力不大,使得消費(fèi)者對(duì)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力不了解,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有一個(gè)直觀(guān)認(rèn)知與感受,這種將信將疑的態(tài)度將給項(xiàng)目的入市帶來(lái)一定的抗性;
⑵最大的風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目本身,產(chǎn)品是否能高質(zhì)量、高品位,是否能營(yíng)造成最適合消費(fèi)者居住的環(huán)境氛圍,滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求;
⑶國(guó)家明年將進(jìn)一步對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行整頓,市場(chǎng)在明年的上半年將持續(xù)低迷,尤其是蜀山區(qū)的房地產(chǎn)板塊,因前兩年漲勢(shì)過(guò)快,拉高了該板塊的房?jī)r(jià),今年該板塊處于滯漲期,明年上半年還將持續(xù)。如開(kāi)發(fā)商將價(jià)位定的過(guò)高,造成入市受阻,資金不能迅速回籠,將對(duì)持續(xù)開(kāi)發(fā)造成一定影響。
2、類(lèi)比樓盤(pán)的比較分析
⑴金色池塘三期多層
三期共有6幢6+1的多層,三期多層的絕版之作,也是該小區(qū)的推銷(xiāo)的“封筆”多層。多層位于金色池塘的中心區(qū)位的坡地上,與小區(qū)會(huì)所一路之隔,落差達(dá)3米多高,視覺(jué)效果與環(huán)境較好,居家安靜。由于一、二期已為成熟社區(qū),無(wú)論景觀(guān)、外立面、配套和物業(yè)管理都給人以耳目一新的感覺(jué)。據(jù)調(diào)查,小區(qū)目前正在完善教育配套體系,幼兒園已投入使用,小學(xué)和中學(xué)正在建設(shè),明年9月可投入使用,小學(xué)與中學(xué)都采取聯(lián)合辦學(xué)的方式,引進(jìn)西園小學(xué)和50中。
三期多層是今年10月份開(kāi)盤(pán)的,均價(jià)為3800元/M2,戶(hù)型從80多M2~120多M2不等。雖在黃金時(shí)節(jié)入市,但由于定價(jià)過(guò)高,造成銷(xiāo)售不暢,為了促進(jìn)三期多層銷(xiāo)售,目前,正在打折銷(xiāo)售,一次性付款97折,按揭98折,如簽訂合同,交2萬(wàn)定金,還可獲得1萬(wàn)元大禮包。照此計(jì)算,一套100M2的房子,實(shí)際成交價(jià)只有3600元/M2左右。
中天·藍(lán)山項(xiàng)目與金色池塘相比,無(wú)論從規(guī)模、配套、環(huán)境,還是小區(qū)的成熟性、開(kāi)發(fā)商的知名度都不占優(yōu)勢(shì),規(guī)劃設(shè)計(jì)的容積率、建筑密度比金色池塘低,但綠化率之比是46%:45%,車(chē)位之比是1:1(金色池塘三期)。但在項(xiàng)目上是繼金色池塘多層后,在該板塊上唯一的小戶(hù)型多層,這是項(xiàng)目的一大賣(mài)點(diǎn)。在景觀(guān)上金色池塘以7000M2為依托,大打水景牌,中天藍(lán)山項(xiàng)目可以?shī)W運(yùn)為主題打健康休閑牌。
綜上所述,其多層定價(jià)應(yīng)參考金色池塘的價(jià)格,或持平或略低一些。
⑵鳳凰城家家景園三期
鳳凰城家家景園三期位于潛山路與淠河路西北交口,建筑面積8萬(wàn)M2,都是小高層和高層,三期于今年7月30日開(kāi)盤(pán),一次性推出440套,其銷(xiāo)售均價(jià)為3700元/M2。該項(xiàng)目因外立面色彩較差,加上定價(jià)偏高,市場(chǎng)反映冷淡。 為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,三期借與該盤(pán)僅隔一條潛山路、位于該盤(pán)東南的商之都試營(yíng)業(yè)之際進(jìn)行促銷(xiāo),一次性?xún)?yōu)惠10個(gè)點(diǎn),如一套100M2的住宅,打折后的實(shí)際價(jià)格為3300多元/M2。沿淠河路沿街一層商鋪均價(jià)在8000元/M2。
中天·藍(lán)山與家家景園三期相比,項(xiàng)目占有一定的優(yōu)勢(shì),一是項(xiàng)目在小區(qū)的東邊,與家家景園三期相比周邊環(huán)境較為安靜;二是倚坡而建,具有登高望遠(yuǎn)之勢(shì),而其三期都是在一個(gè)平面上的條型小高層,視野不開(kāi)闊;三是點(diǎn)狀小高層,蝶型設(shè)計(jì),通風(fēng)采光都較好,而條狀的高層前后通有阻隔,空氣不對(duì)流。四是外立面比家家景園三期美觀(guān);五是地段與其相比顯得順暢通達(dá)。但鳳凰城家家景園因其規(guī)模大,社區(qū)配套能力強(qiáng),正在籌備開(kāi)業(yè)的商之都綜合性商場(chǎng)和紅福超市就是其引進(jìn)項(xiàng)目。但商鋪與其相比處于明顯劣勢(shì),最關(guān)鍵的一是樊洼路沒(méi)有開(kāi)通,二是沒(méi)有形成成熟的商業(yè)氛圍,三是兩層疊加式商鋪。
鑒于以上所述,我們認(rèn)為,小高層的定價(jià)應(yīng)以其三期為參照,略為上浮一些,而商鋪的售價(jià)要低于其售價(jià)。
⑶香榭?jī)级?/B>
該盤(pán)是中天投資公司自己的產(chǎn)品,與2002年開(kāi)發(fā)的現(xiàn)已成熟的一期毗鄰。其地塊位置距長(zhǎng)江路較近,交通十分便利,與三期的地理位置相比,具有一定優(yōu)勢(shì),今年10月份上市,目前,均價(jià)為3300元/M2左右。據(jù)調(diào)查,許多購(gòu)買(mǎi)過(guò)一、二期的客戶(hù)認(rèn)為香榭?jī)夹^(qū)的品質(zhì)、戶(hù)型、景觀(guān)和后期的物業(yè)管理都做得不錯(cuò),他們認(rèn)為香榭?jī)既趯⒃谄焚|(zhì)上會(huì)更好,但每平方米的價(jià)格也將比二期多一二百元。
3、中天·藍(lán)山的銷(xiāo)售價(jià)格
經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析項(xiàng)目的優(yōu)劣,對(duì)上述樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格的比較,根據(jù)對(duì)明年合肥市房地產(chǎn)走勢(shì)的把握和對(duì)蜀西北房地產(chǎn)板塊的預(yù)測(cè),我們認(rèn)為中天藍(lán)山的銷(xiāo)售均在3600元/M2,具體如下:
⑴多層住宅均價(jià)為3600元/M2;
⑵小高層住宅均價(jià)為3400元/M2;
⑷沿樊洼路一二層連體商鋪均價(jià)為6500元/M2;
⑸沿環(huán)湖東路的6幢樓商鋪均價(jià)為6000元/M2;
⑹環(huán)樊交口的15幢樓商鋪,因?qū)ζ淝闆r不清暫不定價(jià)。
三、樓盤(pán)的銷(xiāo)售周期
樓盤(pán)的銷(xiāo)售周期要根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、開(kāi)發(fā)商對(duì)資金回籠的時(shí)間要求,以及價(jià)格的高低來(lái)制定的。
我們認(rèn)為,中天·藍(lán)山項(xiàng)目的整個(gè)銷(xiāo)售周期在工程竣工后順延三個(gè)月為宜。具體的每期銷(xiāo)售時(shí)間等合同簽約后,與開(kāi)發(fā)商作深度溝通后確定。
四、銷(xiāo)售代理傭金與廣告費(fèi)
1、銷(xiāo)售代理傭金
銷(xiāo)售代理傭金是開(kāi)發(fā)商對(duì)代理公司專(zhuān)業(yè)實(shí)績(jī)的報(bào)酬,它直接與代理公司的銷(xiāo)售目標(biāo)掛鉤,是一種售后的績(jī)效考核形式。它包括在銷(xiāo)售過(guò)程中的辦公設(shè)備和辦公用品、人員工資和獎(jiǎng)金、管理費(fèi)、公關(guān)協(xié)調(diào)費(fèi)、稅金等等諸多方面。
根據(jù)市場(chǎng)行情,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),我們以為中天·藍(lán)山項(xiàng)目的銷(xiāo)售代理傭金按總銷(xiāo)售額的1.8%計(jì)提為妥。
2、廣告費(fèi)
廣告在房地產(chǎn)銷(xiāo)售中不但起了廣而告之的作用,而且有創(chuàng)意的廣告還將起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用。但在我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng),廣告還有另外一層含意,是企業(yè)實(shí)力和品牌的象征。近兩年,由于樓盤(pán)的增多,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加上,各媒體廣告價(jià)格的上調(diào),樓盤(pán)銷(xiāo)售推廣的宣傳廣告費(fèi)呈上升趨勢(shì),據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),在南方如廣州、深圳、上海等地要達(dá)到銷(xiāo)售總額的3%~5%,而在合肥一般在1.2%~1.8%。尤其是在房地產(chǎn)大勢(shì)相對(duì)較差的今年。
為節(jié)省廣告費(fèi)開(kāi)支,我們建議,該項(xiàng)目廣告費(fèi)控制在總銷(xiāo)售額的1%,廣告費(fèi)的支出可由代理公司根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況、工程進(jìn)度和節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)等提出建議,由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)審定,專(zhuān)款專(zhuān)用。
五、銷(xiāo)售保證金的支付與返還
銷(xiāo)售保證金以當(dāng)面協(xié)商為宜(略)。
六、溢價(jià)的計(jì)算與分成
溢價(jià)是超過(guò)項(xiàng)目平均售價(jià)的部分,是開(kāi)發(fā)商為激勵(lì)代理公司跳起來(lái)摘葡萄的一種做法。我們建議,項(xiàng)目的銷(xiāo)售均價(jià)為3600元/M2,超過(guò)銷(xiāo)售均價(jià)部分,開(kāi)發(fā)商與代理公司按7:3的比例分成。
七、樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織
1、代理公司營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)的組成
代理公司營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)的主要成員,由在房地產(chǎn)企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)策劃10年以上的人員擔(dān)綱。
項(xiàng)目的全案策劃和各階段的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案和操作步驟由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
2、樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織
中天·藍(lán)山項(xiàng)目的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)由6人組成,其中1名項(xiàng)目經(jīng)理、1名項(xiàng)目主管和4名置業(yè)顧問(wèn)組成。主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)的客戶(hù)接待和銷(xiāo)售實(shí)施等具體工作。客戶(hù)服務(wù)(主要是辦理銀行按揭)的相關(guān)事情,由項(xiàng)目經(jīng)理指定某位置業(yè)顧問(wèn)兼任。
⑴項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及工作范圍(略);
⑵項(xiàng)目主管的主要職責(zé)及工作范圍(略);
⑶置業(yè)顧問(wèn)的主要職責(zé)及工作范圍(略)。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣要點(diǎn)
1、營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略
(1)營(yíng)銷(xiāo)的定價(jià)原則
⑴根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合周邊樓盤(pán)價(jià)格情況,制訂切實(shí)可行、具有競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格體系。
⑵低價(jià)入市,迅速搶占市場(chǎng)空間,建立灘頭陣地,以快速取得經(jīng)濟(jì)效益,贏得良好口碑。
(2)制定營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格的整體思路
⑴采取低開(kāi)高走、小步隱形調(diào)整、滾動(dòng)發(fā)展的整體價(jià)格策略
以幾套相對(duì)偏低單價(jià)或總價(jià)的住宅價(jià)格作為市場(chǎng)價(jià)格切入,采用低幅多頻方式提價(jià),逐步推出略高于市場(chǎng)價(jià)格的主力價(jià)位,營(yíng)造不斷升值趨勢(shì)。
第一階段:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目整體的形象推廣,積累意向性客戶(hù),帶動(dòng)市場(chǎng),聚集人氣;
第二階段:物超所值的高性?xún)r(jià)比入市,吸引城市白領(lǐng)和成功人士,營(yíng)造“成功人士住藍(lán)山”的市場(chǎng)氛圍;
第三階段:低幅多頻調(diào)價(jià),價(jià)格逐漸漲幅,產(chǎn)生“升值”的市場(chǎng)印象,形成較為平穩(wěn),但通過(guò)多頻調(diào)價(jià),產(chǎn)生的幅度較大的價(jià)格走勢(shì)。
⑵低價(jià)輔助策略:低單價(jià)低總價(jià)體現(xiàn)
正式銷(xiāo)售時(shí),挑選幾套位置、景觀(guān)一般的房型及面積較小的房型。以較低單價(jià)或較低總價(jià)首先推出,消除客戶(hù)對(duì)本項(xiàng)目高端形象所帶來(lái)心理價(jià)位的抗性。(“高貴不貴的好房子”)
采取以上策略,可使本項(xiàng)目在日后的銷(xiāo)售過(guò)程中具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):
●較大的市場(chǎng)彈性空間
●較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
●先購(gòu)者的物業(yè)升值效應(yīng)
●快速搶?xiě)?zhàn)市場(chǎng)份額
●提高開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)口碑
本案在具體銷(xiāo)售中,如果通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)能引爆市場(chǎng)的話(huà),那么,在正式開(kāi)盤(pán)的時(shí)候,就適當(dāng)提高價(jià)格。具體提高的幅度,根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)的反應(yīng)而定。就該項(xiàng)目所處的板塊和消費(fèi)群體而言,環(huán)境的好壞、品質(zhì)的高低是消費(fèi)者最關(guān)心、最敏感的“熱點(diǎn)”之一,是直接影響購(gòu)房者的重要因素。
(3)入市價(jià)格分期策略
⑴項(xiàng)目入市價(jià)格
本案的入市價(jià)是依據(jù)合肥市現(xiàn)有的消費(fèi)水平和前期市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和定價(jià)原則進(jìn)行綜合分析判斷而得出的結(jié)果,建議本案以適中價(jià)格入市:
①多層住宅均價(jià)在3560元/M2左右,價(jià)格范圍在3500元/M2~3620元/M2。
②多層商鋪均價(jià)在6000元/M2,價(jià)格范圍在5500元/M~6500元/M2。以此啟動(dòng)本案的市場(chǎng)消費(fèi)者,將銷(xiāo)售推向高潮。
③高層住宅均價(jià)在3400元/M2左右,價(jià)格范圍在3200元/M2~3600元/M2。
⑵價(jià)格升幅周期與比例
本案的價(jià)格周期分為三個(gè)節(jié)點(diǎn):認(rèn)購(gòu)期、開(kāi)盤(pán)期、熱銷(xiāo)期。每個(gè)節(jié)點(diǎn)持續(xù)一個(gè)月左右。
認(rèn)購(gòu)期的均價(jià)按3560元/M2計(jì),開(kāi)盤(pán)初期升一個(gè)百分點(diǎn),熱銷(xiāo)期再升一個(gè)百分點(diǎn),以維護(hù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。
備注:如認(rèn)購(gòu)期已成功引爆市場(chǎng),為彌補(bǔ)前期放量較大造成的均價(jià)不足,開(kāi)盤(pán)期可直接提升兩個(gè)百分點(diǎn),將熱銷(xiāo)期與開(kāi)盤(pán)期合并推售,并在今后的熱銷(xiāo)期內(nèi)適當(dāng)提高銷(xiāo)售價(jià)格。
⑶付款方式和進(jìn)度
①住宅:建議推出2種付款方式:
一次性付款9.8折,交納定金后七天內(nèi)將余款一次性付清。
銀行按揭9.9折,七成30年。
②商鋪:建議推出2種付款方式:
一次性付款9.8折,交納定金后半個(gè)月內(nèi)將余款一次性付清。
銀行按揭9.9折,5成10年。
⑷具體價(jià)格制定模式
價(jià)格的制定是有差異的,相同面積、相同布局的住宅的價(jià)格差異主要體現(xiàn)在景觀(guān)、朝向、采光等細(xì)節(jié)方面,做到每房一價(jià)。
(1)銷(xiāo)售節(jié)奏及策略
⑴銷(xiāo)售安排
①銷(xiāo)售形式
A團(tuán)購(gòu)
項(xiàng)目前期可以采取比開(kāi)盤(pán)價(jià)低200元/M2左右的形式,對(duì)周邊單位、公司進(jìn)行限量發(fā)售(每人僅限一套),一方面可使期房快速出手,迅速回籠資金,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面還能通過(guò)這一炒作,造成奇貨可居口碑效果。
②積聚能量,裂變式銷(xiāo)售
在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前進(jìn)行宣傳造勢(shì),預(yù)熱、登記,但不接受預(yù)定,在開(kāi)盤(pán)時(shí)集合所有登記,認(rèn)購(gòu)在短期內(nèi)引爆銷(xiāo)售,造成熱銷(xiāo)的態(tài)勢(shì)。
⑵銷(xiāo)售節(jié)奏
①導(dǎo)入期(2007年3月上旬)
由于這個(gè)階段項(xiàng)目才開(kāi)始不久,各項(xiàng)工作還亟待完善,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的一系列宣傳工作剛剛開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)還在籌劃之中,加上,消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知度不高,購(gòu)買(mǎi)信心沒(méi)有建立,因此,該階段主要以滲透式宣傳(系列軟文和少量公關(guān)活動(dòng))為主,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行包裝美化,完善戶(hù)外廣告等,但不接受任何形式的登記認(rèn)購(gòu)(內(nèi)部團(tuán)購(gòu)除外)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶(hù)外廣告以及報(bào)紙軟性廣告,提醒人們對(duì)項(xiàng)目的注意,逐漸喚起買(mǎi)家對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行摸底觀(guān)察,為下階段的正式宣傳推廣搜集更多的數(shù)據(jù)。
②升溫期(2007年4月上旬)
通過(guò)此輪的進(jìn)一步宣傳深化,使消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目了解的同時(shí),增加其興趣和對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注度,在與客戶(hù)的交流中收集客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的反映,為公開(kāi)發(fā)售積攢客戶(hù)資源。
③公開(kāi)發(fā)售引爆期(2007年4月下旬)
開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是銷(xiāo)售成功與否的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在開(kāi)盤(pán)前通過(guò)各種媒體發(fā)布項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)信息和開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的一系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),為活動(dòng)當(dāng)天聚積大量人氣,公開(kāi)發(fā)售當(dāng)天組織好盛大的開(kāi)盤(pán)儀式。搞好開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造成熱銷(xiāo)場(chǎng)面,產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),最大限度地促進(jìn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲,消化現(xiàn)有樓盤(pán)數(shù)量,進(jìn)一步積攢新的客戶(hù)資源,為項(xiàng)目營(yíng)造一種良好的口碑傳播效果。
④持續(xù)升溫期(2007年5月份后)
少量廣告跟進(jìn),派發(fā)DM廣告,借口碑效應(yīng),對(duì)老客戶(hù)代新客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,清空剩余樓盤(pán),搞好售后服務(wù),提升項(xiàng)目的品牌形象,為新一輪的銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。
⑶促銷(xiāo)手段
①內(nèi)部團(tuán)購(gòu)(略)
②前期折扣回報(bào)
A、以折扣回饋贈(zèng)買(mǎi)家,容易產(chǎn)生群帶式銷(xiāo)售,促使前期樓盤(pán)更快消化。
操作方法之一:在開(kāi)盤(pán)期開(kāi)始以98折的優(yōu)惠。
操作方法之二:在開(kāi)盤(pán)當(dāng)天進(jìn)行購(gòu)房獎(jiǎng)點(diǎn)活動(dòng),分一、二、三、四、五等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)10個(gè)點(diǎn),二等獎(jiǎng)五名獎(jiǎng)6個(gè)點(diǎn),三等獎(jiǎng)十名,獎(jiǎng)5個(gè)點(diǎn),四等獎(jiǎng)二十名,獎(jiǎng)4個(gè)點(diǎn),五等獎(jiǎng)30名,獎(jiǎng)3個(gè)點(diǎn),參加抽獎(jiǎng)?wù),送精美禮物一份。
③操作方法之三:對(duì)老客戶(hù)帶新客戶(hù)的,給老客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)免物業(yè)管理費(fèi),帶幾個(gè)新客戶(hù)免幾年物業(yè)管理費(fèi),可累計(jì)計(jì)算,以此調(diào)動(dòng)老客戶(hù)的積極性。
2、推廣要點(diǎn)
1、打奧運(yùn)牌:在開(kāi)盤(pán)時(shí),推出“購(gòu)中天·藍(lán)山,看08年北京奧運(yùn)”的促銷(xiāo)活動(dòng);
2、打健康牌:休閑健康生活,盡在中天·藍(lán)山;
時(shí)尚新生活,健康搬回家;
3、打生態(tài)牌:天然大氧吧,清新我的家;
4、打品位牌:品質(zhì)超群,品位生活